🚀 Schnell umsetzbare Ergebnisse statt endloser Strategie-Workshops
Wir lösen Innovations‒ und Digitalisierungsstaus im Mittelstand – mit förderfähigen Projekten, KI‒Automation und Teams, die ich befähige, Ihre Automatisierung selbst weiterzuentwickeln.
Viele Mittelständler verlieren Zeit und Geld durch manuelle Prozesse.
Ich entwickle mit Ihnen förderfähige Innovationsprojekte, automatisiere Geschäftsprozesse und baue dieses Know-how gezielt im Unternehmen auf.
So kommen Sie von der Idee zur umgesetzten Lösung
1️⃣ Analyse & Potenzialbewertung
Analyse & Potenzialbewertung
Wir prüfen Innovations- und Automationspotenziale und die Förderfähigkeit Ihres Vorhabens.
2️⃣ Konzept & Förderung
Konzept & Förderung
Erstellung des Realisierungs- oder Automationskonzepts inkl. Förderantrag (ZIM / FZulG).
3️⃣ Umsetzung & Befähigung
Umsetzung & Befähigung
Umsetzung mit KI/n8n – und Training Ihrer Teams für eigenständigen Betrieb.
📈 Ergebnis
- bis zu 80 % Förderquote
- 30–60 % Effizienzgewinn
- internes Know-how aufgebaut
Ich entwickle Lösungen, die zu Ihrem Unternehmen passen – nicht umgekehrt.
Viele Beratungen arbeiten nach Schema F: teure Standardkonzepte, die kaum auf die Realität im Mittelstand passen.
Ich mache es anders. Als ISO-Auditor und Innovationsberater gehe ich tief in Ihre Abläufe, Prozesse und Herausforderungen hinein – und entwickle daraus eine Lösung, die wirklich funktioniert.
Klare Zielsetzung
Praxiserprobte Konzepte
Ob Digitalisierung mit KI, Automatisierung von Workflows oder die Einführung neuer Innovationsprozesse: Sie bekommen eine Lösung, die praxisnah, wirtschaftlich und messbar wirksam ist.
Messbare Ergebnisse
Nachhaltige Lösungen
Jedes Unternehmen ist einzigartig
Genauso individuell gestalte ich meine Beratung.
Ob Innovation, Digitalisierung oder Automatisierung mit KI: Ich entwickle Lösungen, die praxisnah umsetzbar, wirtschaftlich sinnvoll und langfristig tragfähig sind.
So entsteht keine Vision auf PowerPoint, sondern echter Fortschritt, den Sie in Ihren Prozessen, Ihren Kosten und Ihrer Wettbewerbsfähigkeit sofort spüren.
Automatisierung mit n8n
Ihre Prozesse intelligent vernetzt
Viele Unternehmen arbeiten noch mit manuellen Workflows und Insellösungen. Das kostet Zeit, Geld und Nerven.
Mit n8n, einer leistungsstarken Automatisierungsplattform, automatisiere ich Ihre Geschäftsprozesse – individuell, flexibel und ISO-konform.
ISO-Managementsysteme & Audits
Als zertifizierter ISO-Auditor unterstütze ich mittelständische Unternehmen beim Aufbau, der Einführung und Auditierung von Managementsystemen.
Ob Qualitätsmanagement, Umweltmanagement oder Innovationsmanagement – ich helfe Ihnen, Normen sicher umzusetzen und interne Audits erfolgreich zu bestehen.
- ISO 9001 (Qualitätsmanagement): Aufbau & Optimierung von QM-Systemen, praxisnah und effizient
- ISO 9100 (Luft- & Raumfahrt): Spezialisierte Beratung für Unternehmen der Luftfahrtindustrie
- ISO 14001 (Umweltmanagement): Nachhaltigkeit und Umweltziele ISO-konform integrieren
- ISO 56001 (Innovationsmanagement): Strukturen schaffen, um Innovation systematisch & messbar zu steuern
Ich automatisiere Ihre Prozesse – mit KI und praxisnaher Befähigung Ihres Teams
Viele mittelständische Betriebe verlieren täglich Zeit durch manuelle Routinen, doppelte Dateneingaben und unverbundene Systeme. Wir verbinden Ihre Tools, digitalisieren Workflows mit KI-Integrationen und intelligenten Agenten – und machen Ihr Team fit, diese Automationen selbst weiterzuentwickeln.
Ihre Vorteile
Von der Idee bis zum Förderbescheid – Innovationsberatung mit technologischem Tiefgang
Viele mittelständische Unternehmen haben Ideen, aber keine Struktur, um daraus förderfähige Projekte zu machen. Ich identifizieren mit Ihnen Innovationspotenziale, erstellen Realisierungskonzepte und begleiten die Antragstellung bei ZIM und Forschungszulage – inklusive technologischer Ausarbeitung, damit Förderstellen überzeugt sind.
Ihre Vorteile
Bis zu 80 % Förderung sichern
Förderfähige Konzepte mit technischer Tiefe
ZIM / FZulG / Innovationsgutscheine aus einer Hand
Technologische Umsetzungsreife nach ISO 56001
Ihr klarer Fahrplan zur Digitalisierung – ohne Umwege, ohne Risiko.
Viele Beratungen lassen Sie mit PowerPoint-Folien allein.
Ich dagegen führe Sie Schritt für Schritt – von der Analyse bis zur Umsetzung – und nehme Ihnen die Unsicherheit im gesamten Prozess.
So haben Sie jederzeit den Überblick, sparen Ressourcen und erreichen garantiert messbare Ergebnisse.
Schritt 01
Analyse & Strategie
Ich identifiziere die größten Hebel in Ihren Prozessen und entwickle daraus eine klare, ISO-konforme Digitalisierungsstrategie – individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten.
Schritt 02
Konzeption & Planung
Ich entwerfe die Umsetzung bis ins Detail: Technologien, Workflows, Ressourcen. Sie wissen genau, was wann passiert – volle Transparenz, null Überraschungen.
Schritt 03
Optional: Implementierung & Support
Wenn Sie wollen, begleite ich auch die Umsetzung – von der Einführung von KI-Agents bis zur Workflow-Automation. Und selbst nach dem Go-live stehe ich an Ihrer Seite.
Vertrauen, das sich auszahlt
Was unsere Kunden sagen
Erfolgsgeschichten von Unternehmen, die mit Tresoro LLC ihre Ziele erreicht haben.
"Robin hat uns geholfen, unsere internen Prozesse zu digitalisieren. Die Effizienz ist enorm gestiegen!"
"Die strategische Beratung von Robin war entscheidend für die Entwicklung unseres neuen Geschäftsmodells. Exzellent!"
Problem
Ein mittelständisches Produktionsunternehmen stand vor der Herausforderung, manuelle Prozesse zu automatisieren und die Datenanalyse zu verbessern.
Lösung
Tresoro entwickelte eine maßgeschneiderte Automatisierungslösung basierend auf n8n und implementierte ein neues Datenmanagement-System.
"Die Automatisierung hat unsere Produktionszeiten um 25% reduziert!"
Ergebnisse
Das Unternehmen konnte die Effizienz erheblich steigern, Fehler minimieren und die Datenqualität für bessere Entscheidungen verbessern.
Vorteile
Signifikante Kosteneinsparungen und eine verbesserte Skalierbarkeit der Geschäftsprozesse.
"Tresoro ist ein unverzichtbarer Partner für unsere digitale Zukunft!"
Wer ich bin
Tresoro LLC ist Ihr professioneller Unternehmensberater für Digitalisierung, Innovation und Automation. Mit über 10 Jahren Erfahrung in der Unternehmensberatung, wende ich praxistaugliches Wissen mittelstandsgerecht an.
Mit fundiertem Fachwissen und praktischer Erfahrung unterstützen wir Sie dabei, Herausforderungen zu meistern und Wachstumschancen zu nutzen.
Was ist Digitalisierung?
Digitalisierung bezeichnet den Übergang von analogen zu digitalen Prozessen und Technologien in Ihrem Unternehmen, um Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.
Wie lange dauert ein Beratungsprojekt?
Die Dauer hängt vom Umfang und der Komplexität des Projekts ab. Kleinere Projekte können Wochen dauern, größere Transformationen mehrere Monate.
Was sind die Vorteile von n8n-Automatisierung?
n8n ermöglicht die Automatisierung von Workflows zwischen verschiedenen Anwendungen, spart Zeit, reduziert Fehler und steigert die Produktivität.
Was beinhaltet Innovationsmanagement?
Es umfasst die Entwicklung neuer Ideen, Produkte, Dienstleistungen oder Prozesse und deren erfolgreiche Einführung in den Markt.
Welche Rolle spielen ISO 9001 und 14001?
ISO 9001 (Qualitätsmanagement) und ISO 14001 (Umweltmanagement) sind internationale Standards zur Sicherstellung von Qualität und Nachhaltigkeit in Unternehmen.
Bieten Sie auch nach der Implementierung Support an?
Ja, wir bieten umfassenden Nachbetreuungssupport, um sicherzustellen, dass Ihre neuen Systeme reibungslos funktionieren und Sie das Beste daraus machen.
Ihr Partner für Digitalisierung, Innovation und Automation.
Tresoro LLC
30 N Gould St Ste R, Sheridan
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E-Mail
office@tresoro‒consulting.com
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